2010年5月26日 星期三

小錢莊大麻煩 西班牙冰山一角

轉載自信報2010年5月26日畢老林 畢者推介■港交所(388)去年接納英屬維爾京群島(BVI)為公司註冊司法權區,為當地註冊公司來港上市掃除障礙。不少企業喜歡開設離岸公司,蘇偉文及鄭偉雄在36頁以開曼群島及BVI為例,解構箇中原因。■虛擬銀行乘着科網泡沫熱冒起,迎合忙碌現代人的生活模式,既提供足不出戶也可處理財務的方便,經營成本又低,理應「錢」途無限,為何不成氣候?29頁新欄目「筆聞集」詳細探討。■港府2007年推出幼稚園學券制,原意是提升學前教育質素,結果卻為教職員製造莫大壓力。37頁「獅子山學會」揭露「A貨學券制」造成校長、教師及學童三輸的局面。5月25日,周二。西班牙接管地區儲蓄銀行,重燃市場對歐洲債務危機的疑慮,美股隔晚跌至近三個月低位。受歐債危機尚未解決影響,加上南北韓地緣政治局勢緊張,加深了亞太區股市的跌勢。港股跟隨外圍裂口低開350點,其後走勢拾級而下,尾市跌勢加劇,最多急瀉近700點,萬九關宣告失守。恒指以接近全日低位收市,報18985點,大挫682點或3.5%,創十個月新低,成交金額略增至679億元。國企指數跌勢更急,勁挫513點或4.6%,收報10729點;期指大幅下滑626點,收報18922點,低水63點。第二輪中美戰略與經濟對話結束,雙方簽署了一系列諒解備忘錄和協議,但要求改革人民幣滙率機制顯然未取得進展,一年期不交收遠期合約創近八個月新低,反映升值預期降溫。原因之一,是中國向歐洲出口貨物比美國還要多,今年人民幣兌歐羅滙價已上升逾14%,成為人民幣兌美元滙率維持現狀的最佳理由。另一個原因是,南韓指責北韓擊沉戰艦一事,引起北韓強烈反彈,金正日下令軍隊作好戰爭準備,令地緣政局突趨緊張。美國為尋求中國支持孤立北韓,唯有重政治而輕經濟,暫時把人民幣滙率問題擱在一旁。歐債問題的news...
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富士康連環自殺事件 郭台銘堅持「獨裁為公」

2010年5月26日紀曉風 放大圖片 短短五個月,號稱全球最大代工廠富士康集團,竟一連發生了十一宗員工跳樓事件,消息震驚全球,富士康被外界批評是「血汗工廠」,連富士康的母公司、台灣鴻海科技集團之創辦人郭台銘,都漏夜要從台灣趕赴深圳了解事件。富士康在內地聘用了80萬名員工,其中40多萬人在深圳工作,人數多過不少香港的新市鎮人口,要把巨無霸企業運作得頭頭是道,管理實是一大難題,而且員工在廠區內人人朝夕相對,上班下班工作消閑,都面對幾乎一模一樣的人、事、地,難怪連郭台銘自己都親口承認一句:「管理是相當不容易。」雖然口裏說「管理不容易」,但郭台銘卻有其一套獨特的管理及企業哲學,帶領公司成為全球500大企業,每年營運收益直指2萬億台幣。他最常說的一句名言就是「走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律」,並被形容為現代版成吉思汗。他堅持,領袖應該多一點霸氣,甚至認為「獨裁為公」。結果,路人皆見,這個傳奇企業是以磨滅人性打造而成。《摩登時代》後現代版本最新一宗富士康員工跳樓事件,發生在昨晨,死者為一名來自湖南的19歲男員工,入職只有42天。據了解,自殺的原因是感到現實與自己對前途的期望差距甚遠,加上家庭等因素造成了心理壓力,對生活失去信心。80萬人究竟有多少?我們不妨以香港新市鎮的人口作一比較,香港9個新市鎮,人口最多為荃灣(77.4萬),其次為沙田(63萬),排第三位的則是屯門(近49萬),至於近年大規模發展的將軍澳及天水圍,人口分別為35萬及27萬。換言之,富士康單在深圳廠區之40多萬「人口」,已遠遠超越整個將軍澳或天水圍區,而以上兩區在發展時,早有完善規劃,但仍產生不少社區問題,故以工廠為發展核心的富士康深圳廠區(規模猶如市鎮),出現更多問題,其實亦不足為奇。是次發生悲劇,富士康深圳廠房及當地政府速速救亡,推出多項措施,包括成立員工關愛中心及設立熱線,希望防止悲劇再度發生。對於接連發生多次墮樓自殺,外界都歸咎於富士康的管理完全非人性化,員工每天生活猶如成了一件巨無霸機器中的一口螺絲釘。事實上,老紀甚至可以想像到差利卓別靈代表作之一的電影《摩登時代》其中一個經典畫面,負責扭螺絲的差利,需要長時間機械式地做着同一工序,人開始變得麻木,最後當見到稍為像螺絲的物件,都不能自控地要扭上一下。不過,《摩登時代》的背景,是西方工業社會之年代,工廠都以壓榨工人方式提高產量,有關的管治方法,與今天(真的是摩登時代)主流的模式,包括鼓勵員工思想創新、給予員工發揮空間,實是大相逕庭,甚至是背道而馳。然而,郭台銘卻憑此種管理方法,令富士康(或鴻海集團)取得空前成功,成為一家「傳奇式的工廠」。老紀要指出,公司的風格,其實都反映着背後老闆的為人,美國的谷歌、蘋果如是,來自台灣的富士康,亦同樣沒有例外。強調領袖應多一點霸氣年近60的郭台銘為家中長子,生於台北縣板橋市,從小家境不好,他的父親郭齡瑞曾當警察,郭台銘在求學時,就曾先後到橡膠廠、砂輪廠和製藥廠打工,後來當兵服役,退伍後到了航運公司工作,後來以10萬元台幣資本,成立「鴻海塑膠企業有限公司」,先從製造黑白電視機的旋鈕起家。81年,鴻海成功開發出連接器產品,於是轉型生產個人電腦的「連接器」(connector),翌年更把公司改名為「鴻海精密工業有限公司」,當時的資本額已達1600萬元台幣。根據《福布斯》08年公布的資料,郭台銘的身家高達60億美元,他原本預計自己會在08年前,當集團營運收益突破1萬億台幣便退休,但目標卻提前於05年達成,於是他再把目標指向2萬億台幣,從而可見他對自己要求之高。有熟悉郭台銘的下屬透露,他通常一天會工作十五至十六小時,而最常排在口邊的名言,就是:「走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。」可見他對紀律之重視。他又認為,在快速成長的企業,領袖應該多一點霸氣,甚至認為「獨裁為公」,故有下屬認為,郭台銘猶如當年帶領蒙古族稱霸中原開創元朝盛世的成吉思汗。由於郭台銘曾服役(當年在軍中更常常被處罰),故他賞罰非常分明,就連自己的親弟弟亦絕不徇私,該罵時罵、該罰站時罰站,不會因兄弟情而作出特別待遇。他過往在接受訪問時也曾透露,管理數十萬的員工,最困難是把他們凝聚起來,達到步調一致、行動一致,才可以在生產線上快速生產出各種品質優良的產品,形成無敵的競爭力和戰鬥力:「在我看來,文化就是生活在一起的一群人所共同擁有的價值觀。富士康的企業文化,就是全體同仁長期工作在一起,久而久之形成共同認可和尊重的價值觀……富士康的企業文化是一種融合的文化,鍛造了一個文化的大熔爐。」然而若真是如此,又實不難想像,自殺事件隨時因為風氣傳開而再三出現。郭台銘又以財大氣豪見稱,自己本身就是一個新聞人物(近年更多是跟他有關的緋聞),他的元配妻子林淑如在05年因癌病去世後,他曾多次公開表示深愛亡妻,但其後卻先後跟劉嘉玲及台灣第一模林志玲傳出緋聞,甚至出動私人飛機接載劉嘉玲。尋尋覓覓,他最終在08年續弦,與舞蹈老師曾馨瑩譜出戀曲。當時他曾聲言,選擇現時太太,是因為對方並不是愛他的金錢。不過,富士康雖然同貴為國際五百大企業,其管理方式卻甚為落後,難怪外界並不看好富士康之未來發展。有人更斷言,台灣的軍訓一旦取消,富士康的龐大企業,隨時在十年內消失。事實上,放眼全球,如此之嚴管式企業文化,亦只能存在於中國(成龍大哥都說過,中國人是要被管的),今次接連發生的員工自殺事件,正為富士康一直賴以成功的方程式響起了警號,隨時令踏入晚年的郭台銘老貓燒鬚。 更正:昨天關於孔祥勉之追思文,錯把「林行止的姻親」寫作「林行止的恩親」。雖云「聯姻」無異於「聯恩」,「婚姻」到頭來是「婚恩」,但錯了就是錯了,特此澄清,並向孔林二家致歉。 十個救苦的少年 ...
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自由風吹 主政風變

2010年5月26日林行止一、香港早已成為「示威之都」,不管示威者的訴求為何,不論他們喊出什麼口號,「示威」已成香港生活的一部分,「示威」頻頻,正好說明港人對現實非常不滿。可是,銅幣的另一面卻是移居外國的港人愈來愈多回流,不僅早年因「恐共避秦」而溜走的港人陸續「反移民」返回不算故土但有親情、感情聯繫的香港,連他們與香港的關係淡如水的第二代,和那些動機在逃避中共統治、不惜少小離家渡洋留學已取得學位護照的學生一樣,莫不紛紛回港,甚且北上到過去他們視為畏途的內地謀生……。在這股回流潮中,最令人矚目的...
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