政經日誌: 廿蚊張飄色打頭陣　歷年角色變時弊寒暑表

2010年5月22日

紀曉風

天文台昨日錄得今年最高氣溫的30.7度，但炎熱天氣，無阻逾3萬人遠渡長洲，參與太平清醮。這個一年一度的本地大型節慶活動，除了壓軸好戲搶包山比賽外，最大的重頭戲，實非飄色巡遊莫屬。

飄色巡遊每年都由小朋友化妝扮演年度新聞人物，今年打頭陣的角色是「廿蚊張」，扮演立法會議員張宇人踩着一個飯碗和20蚊紙幣，以諷刺他提出最低工資為時薪20元的言論。而老紀反覆論證推敲，最低工資的水位，應該離不開27-29元。

回顧近年的飄色巡遊，不難發現都愛以諷刺時弊為主題，不少新聞及政治名人都成了被扮演對象，而打頭陣的人物，十之八九都是該年度的「話題人物」，但多數是「過多於功」，令「飄色」同時成了「話題」，甚至是社會問題的「另類寒暑表」。

03年巡遊開始「變色」

太平清醮中最刺激的搶包山比賽，在半夜12時過後終有結果，男子組冠軍由三屆冠軍、長洲原居民郭嘉明重奪，而今年新增設的女子組，則由黃嘉欣摘下后冠。

至於下午舉行的飄色巡遊，「廿蚊張」今次獲得「青睞」打頭陣，其實絕不意外，皆因他當日「廿蚊甚至更低」的言論，在社會惹起極大回響，各大媒體更四出尋訪目前時薪只得廿蚊的基層市民，道出廿蚊根本不能過活的苦況。而今年另一位「飄色風雲人物」，就是被廉政公署拘捕，指涉及貪污的無綫總經理陳志雲。

在此，先要說明一下飄色巡遊的源起。這個又稱為「會景巡遊」的活動，於1860年代太平天國起義失敗後才出現。當年滿清政府禁止粵劇，廣州沙灣居民便以戲曲人物的造型巡遊而不唱戲。活動後來傳到佛山，於每年秋收後舉行以作慶祝，及後再傳到長洲。

至於在飄色中出現的角色，以往主要是中國歷史人物或經典小說人物，但近年已「現化代」，加入不少貼近社會的元素，新聞及政治名人紛紛成為扮演對象，令飄色巡遊猶如成了「話題巡遊」，甚至是「社會寒暑表」，只要一看誰人打頭陣，就知誰是那年度的「話題人物」。

回顧近年於長洲飄色巡遊，都以諷刺時弊為主題，被選中的人物，多是「過多於功」，例如03年時就出現過「梁錦松」，諷刺他借財爺之便「偷步買車」。翌年就有時任房屋及規劃地政局局長的孫明揚被扮演，揶揄他賤賣紅灣半島。此外，尚有「李國章」及「羅范椒芬」（教院風波）、「董建華」及「曾蔭權」（董辭職曾接任），以及「陳方安生」與「葉劉淑儀」（港島區補選對戰），似乎一眾名人，都應該不會盼望自己被選中【表】。

回說今次打頭陣的「廿蚊張」，除了因為他的「出位」言論令他成為話題人物外，另一原因就是最低工資立法在即，最低工資水平最終「訂價」如何，就是最大的爭議，而臨時最低工資委員會進行的諮詢期月初屆滿，委員會便收到最少五百份建議書，當中建議的時薪，以24元及33元最多，頗為兩極化。

老紀也嘗試評估一下「價位」，要知最低工資最終「訂價」如何，最先自然要知道其中的「上下限界線」，而立法最終影響的，包括工商界及勞工界兩大界別，故代表工商界的自由黨一眾聲音自然最多，而代表基層勞工的職工盟及工聯會，同樣爭取機會發聲。雙方的提議，正好為這片角力場，劃下了角力的「範圍線」。

最低工資擬定於27-29元

當時最先「表態」的是「廿蚊張」張宇人，提出時薪「廿蚊甚至更低」的「欠人性」提議（有關建議後來由提出的張議員自我否認，故被視為可以不理），自由黨主席劉健儀後來亦開腔，稱該黨贊成最低工資定為每小時24元，而身兼香港總商會理事的自由黨前主席田北俊，就指總商會初步傾向，建議最低工資為時薪25元。

由此可見，自由黨早已經為最低工資劃下了「下限線」，即介乎24-25元的水平。所以，最終不論立法如何，訂價亦絕不會低於此水平。至於「上限線」也非常明確，是職工盟及工聯會雙方都異口同聲贊成的33元。

有了範圍，當然就較易找出「立腳點」，老紀更要指出的，是政府在當中的取態。由於政府一直常被外界批評政策「明益」商界或向商家傾斜，故這個最低工資的價位便要「避嫌」，否則猶如為自己自埋炸彈，而且當局亦絕不會如此「順攤」地「聽自由黨支笛」。故老紀肯定價位必會跟「下限線」有一定距離；而逆轉同一道理，33元或貼近之價位，便是同樣不可取也，否則工商界必嘈到拆天。

老紀在此更不妨指出，在這個角力場內，有一個奇妙的「3」字，「3字頭」是女性大忌，意味人生踏入另一階段，最低工資亦同樣如是，令「3字頭」帶着一股絕對的阻力，大家可以想像，如果工資最終是訂在30元，「勞工派」必定大興問罪之師，質問為何要吝嗇那區區3塊錢，而不把工資價格訂到他們一力爭取的33元。

由此推斷，最低工資最終的落腳點，將是一個遠離24元又不到30元的價位，而27-29元，正正就成了最合適的水平。

有工商界重量級人物亦向老紀表態，指自己願意接受最低工資訂在時薪29元（但未有廣泛諮詢過自己行家）。由此可以預見，29元的價格，最終阻力應該不大。

不過，政府近期有「政改」這個超重量級任務，而最低工資立法又必會引來連串爭辯，在多一事不如先少一事下，相信在政改方案於下月23日予立法會表決通過前，最低工資的討論，將未必會有任何大進展！

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富士康十人疑不堪「軍訓」跳樓

本來應該因為太太再度懷孕而心情大靚的郭台銘，可能需要徹底深刻反思。富士康深圳的廠房在今年以來已有10名員工跳樓，造成8死2傷，墮樓者全是17至23歲的年輕人，令這間世界規模最大代工企業的管理，響起極大的警號。

關於「富士康連環自殺事件」，一個解說是這些員工剛畢業，離鄉別井到深圳打工，倍感孤單。此乃皮相之談，深層次的問題其實涉及這所在中國擁有80萬名員工、有自己一套封閉秩序的「獨立王國」的「軍訓式管理文化」。

老紀找到中國三星經濟研究院08年發表一份名為「富士康的成長與管理模式」的報告，當中除指出富士康的成功經驗外，亦特別提到在郭台銘的強勢領導下所造成的潛在危機。當時公司並未出現連串自殺行為，現在回看，這份報告原來是「富士康死亡筆記」。

報告指出，曾在台灣服兵役的郭台銘，實施高壓式的軍事化管理體制，強調責任和賞罰分明的強勢管理風格，由上而下要求極高的執行力，中層僱員起到重大的壓力傳導作用。基層員工其實已存在很大的不滿情緒，離職率也頗高。

富士康在深圳有38萬名員工，工業園區自成一國，保安森嚴。老紀翻查過有關該公司一些背景，發現其管理理念是將員工分為上班和下班兩種狀態，下班後由保安嚴加管理，早前有員工稍為惹事，便被多名保安員集體圍毆。

該公司的工種極為複雜，一個事業群的級別高達12層，最複雜的職位分為「全叙」和「不全叙」，「全叙」又分為員級和師級，員級又分為員一員二員三，師級分為為師一到師十七，整套體系參照台灣軍隊等級森嚴的管理制度。

有員工就向傳媒透露，在這所企業工作，員工只是一顆小零件，公司甚至對產品的重視，比起對員工多得多。公司經常要求員工加班，勞動強度過大，一人等於做二人甚至三人的工作量，生活只分為睡覺和工作，沒有遊戲、沒有朋友、沒有個人發展空間。

富士康已經出現嚴重的管理危機，事到如今，安排輔導員和懸紅舉報精神有異的員工，只能治標。老紀無意批評台灣首富郭老闆的管治理念，但問題發展至此，也是時候檢討軍訓式管理是否有調節的必要矣。

望着我說不幫我

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麵包與玫瑰，看似是風馬牛不相及的東西，背後說的，卻是生活與尊嚴。

「麵包與玫瑰」本是詩人詹姆斯．奧本海默（James Oppenheim）在一九一一年十二月號的《美國人》雜誌上發表的「題獻給西部婦女」一首詩的名字，更成了往後無數追求合理勞資待遇及工作環境的美麗代名詞：「We want bread, and we want roses, too.」（我們要麵包，也要玫瑰。）

可惜，香港出了個「廿蚊張」，不要說玫瑰，無數人連麵包都幾乎買不起。

再放眼世界，爭取合理待遇權益的抗爭天天上演，最新登場的是西班牙。

西班牙為免因債務問題而步希臘破產後塵，通過削減公共開支的新決議，公務員要減薪。難得的是，大批上街示威的公務員，反對的卻非削減工資，而是公共開支減少將影響到弱勢群體，更會降低對老人家獨立生活的保障以及養老金等。

路人皆見，西班牙公務員只是不想流着淚看着這些無助者的淚繼續流下去。

Google TV幫YouTube打電視江山

嘩嘩嘩，網絡電視打到嚟喇！

Google TV宣布結合Android作業系統、Google自家瀏覽器及Intel Atom處理器，並找到Sony推出有藍光播放器的版本（Logitech會推出純機頂盒版本，而在美國更會有結合衛星電視的版本）。究竟，Google TV想搞邊科？

簡單講，Google TV用Google搜尋引擎，取代傳統電子節目表。在數碼電視推出後，收費同免費電視台眼花繚亂，用遙控器搵節目，難度相當高，而現在只要打入明星名字或節目名，就可以搵到節目，你說，這是何等方便的事啊！

不過，Google其實志不在此。大家都記得，YouTube的老闆正是Google，而YouTube一直都未知如何賺錢，現時Google TV入屋就為YouTube搵到財路，觀眾用屋企的電視睇Youtube內容，而Google在播放前都播廣告，或插入Adsense的關鍵字廣告，而Adsense本身就有與內容供應商拆賬的機制。如此如此，這般這般，Google就可以登堂入室，分走傳統電視台那塊大餅。

再說，由於Google TV連繫互聯網，即是除了YouTube的內容，理論上可以將全世界電視台，以至視頻內容（只要技術上合符Google公布的規範）都帶入屋，日後老紀要睇英國電視節目，可能只要有個Google TV盒仔就得。而當世界各地電視台都可以透過Google TV入屋時，現有的電視台便要面對全世界的競爭。換言之，假如香港兩間免費電視台不思進取的話，恐怕Google TV浪潮一起，大量YouTube內容，以至台灣、中國、日本、韓國等地電視台入屋時，有免費電視頻譜又如何，在互聯網年代可能一樣會因廣告收入不繼而沒頂。所以，要驚嘅係TVB同ATV。

有人或會認為，Google TV是Google與Apple惡鬥的一部分，因為Apple都有Apple TV；但老紀始終認為，兩者市場不同，Google一直在VOD（Video On Demand）市場無平台亦都無表現，而Apple TV則依賴iTunes Store做VOD生意，加上有iPhone、iPad、iPod成條完整產品線，可謂贏九條街。總之，Google旨在為YouTube殺出一條生路，不是要同Apple惡鬥，收到冇？

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